1.根据医院品牌战略和目标，制定品牌战略，制定中长期品牌发展规划及年度品牌发展计划，统筹兼顾，确保品牌战略目标达成。 2.整合医院资源，编辑品牌故事；进行产品和服务定位、爆品规划、阶梯产品规划、媒体对接，公关，广告投放等。 3.围绕“公益+科普+学术+党建”，整合全县患者资源，直管政府及大企业等KA项目。 4.目前已使全院自然到院业绩达到67%；通过假日经济等手段，已使医院正畸科月均业绩增长了20%，使医院总体业绩超越总院同期，从36万增长至82万。 5.负责对设计工作进行规划、安排。

1.协助总裁协调和处理日常事务，参与项目谈判； 2.负责集团各部门及分子公司间的协调、调配，实现集团良性运转； 3.负责集团综合性政策的研究，集团公司综合性文件和重要报告的起草、修改、审核工作； 4.以推动价值观的统一为核心，围绕集团的核心价值观和战略发展规划进行企业文化的完善工作，并通过各种培训及员工互动活动，实现文化协助企管之目的。 相关业绩：参与公司双创孵化器创建，与医药、新零售、电商等多家企业签署战略合作伙伴协议；对接无人机、VR、教育培训、出国留学、养老产业及大健康等多个领域资源，致力于企业级

美化医院形象，固化医院市场地位，传播医院品牌信息，拓展新的业务增长点 整合医院多媒体资源，在医院微信公号、互联网、视频制作等新媒体方面持续发力，坚持革新院报、涉外媒体等传统媒体内容的提供及传播，获得了较好的经济效益和社会效益，超越了预期目标。